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Archives quotidiennes : 16/12/2019
17-Le verrouillage cause-effet
Résistance au changement … voici l’un des coupables Plus une organisation s’installe dans la durée, plus elle se verrouille dans sa configuration et ses comportements. Les interactions se multiplient et se diversifient, les dépendances s’installent telle une toile d’araignée qui … Continuer la lecture
Publié dans Biorganisation
Marqué avec "Henri Lozano", agilité, audit organisation, auto-organisation, comportement collectif, équipe projet, esprit d’équipe, intelligence collective, management, management naturel, management organisation, management projet, optimisation organisation, organisation, organisation naturelle, pilotage équipe, pilotage organisation, sens des choses, systémique, team-building
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