Archives pour: mai 2014

6-Individuel/Collectif  824

 

Collectif4« Du comportement individuel au comportement de groupe »

S’il est une question au cœur de toute action de management, c’est bien celle-là ! Comment prévoir une réaction d’équipe ? Car on sait que le comportement d’un groupe n’est pas déductible des comportements individuels. Alors quels seraient les paramètres à régler, les leviers à actionner pour influer sur le comportement d’une équipe, d’une organisation ? Lire plus

5-Sélection  0

enclume« La stabilité sélectionne »

Quel intérêt de faire émerger un ordre, une organisation qui ne durerait pas ? Mais pourquoi certaines structures seraient-elles privilégiées dans la durée et d’autres bien éphémères. Qu’est-ce qui sélectionne certains équilibres plutôt que d’autres ? Une sélection naturelle de type darwinien par l’adaptation au milieu ?  Ou un principe bien plus trivial ? Lire plus

4-Différenciation  0

Sédiments« L’interaction différencie »

La sédimentation est une manifestation évidente du principe de différenciation par l’interaction. Sous l’effet de la gravitation, les particules réagissent différemment selon leur poids et sont « triées » en strates bien distinctes. Ne serait-ce pas un mécanisme similaire de différenciation qui régirait l’émergence des structures, des séquences, de l’ordre … et de l’organisation ?

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3-Ordre, désordre  0

Mendeleiev« Mais où se cache le désordre ? »

Où que vous soyez en ce moment, vous êtes en train de lire ce que j’ai écrit !

Alors levez les yeux de votre écran , et faites un tour d’horizon. Lire plus

2-Introduction  0

Image puzzle light« Et une réflexion de plus sur le management ! »        

Il est vrai que, s’il est un sujet sur lequel on a beaucoup dit et écrit, c’est bien celui- là ! Alors que pourrait-on encore ajouter ? Car il est vrai que la  boîte à outils du manager est déjà bien lourde ! Lire plus

1-Teaser  0

engrenages« L’Homme et la nature n’ont pas la même démarche d’ingénierie ! »

Cette affirmation fait partie des thèmes du Management Naturel des Organisations que je développerai au cours des articles à venir, mais aussi … Lire plus